Balanced Scorecard

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Tenemos el agrado de comunicar los resultados del Seminario Internacional "COMO CONSTRUIR UN BSC VERSION ISO 9001:2000", dictado por el Profesor Mario Vogel, director y fundador del Club Tablero de Comando Integral de la Argentina.

Estas son algunas impresiones de los participantes, enviadas por el profesor Vogel:

Fabián Proaño, Vicepresidente de finanzas y administración, Andinatel: "llevo idea de como iniciar un proceso de BSC dentro de mi empresa"

Ernesto Soria, Director de Gestión de Calidad, Grupo Hilsea: "Herramienta facil de aplicar"

Norberto Purtschert, Gerente General, Floralp: "El programa es práctico y entendible"

Miguel Jácome, Director Finaciero, Cía. de Cervezas Nacionales: "He ampliado en forma práctica el conocimiento sobre la técnica del BSC"

Patricia Tobar, Jefe de Aseguramiento de la Calidad, Danec: "Reafirmé mis conocimientos y disipé mis dudas sobre la implementación del sistema de gestión y BSC"

Tania Arteaga, Gerente de ISO y TQM, Productora Cartonera: "Me sirve de base para poder implementarlo en la organización"

Marco Esparza, Gerente de Calidad EMSA GlobeGround: "Todos los casos muy interesantes, caso resuelto enriquecedor"

Patricio Moreno, Gerente Nacional de Estartegia y Gestión, Superintendencia de Bancos y Seguros: "Es una herramineta fundamental para la administración moderna"

Ana Romero, Subgerente General, Carrasco & Asociados: "Se expuso los conceptos de BSC, se presentó casos reales, se hizo ejercicios prácticos"

Rocio Morillo, Jefe de Capacitación, Hospital Metropolitano: "Práctico y con casos reales, me ayudó a clarificar la implementación paso a paso de la herramienta"

Washington Arboleda, Capitán de Fragata, Armada del Ecuador: "Con la práctica realizada, me parece mas sencillo y viable el poder medir mi desempeño y el de mi personal"

Alexis Rodriguez, Gerente General, Sysdata: "Es una herramienta que me ayuda a pensar"

Ana Hernández, Consultora privada: "Se han calrificado la relación causa - efecto entre proyectos con los objetivos y la forma de medirlo"

Iván Bravo, Jefe de Planta, Austrogas: "me permite definir un solo norte y los caminos para llegar"

Galo Erique, Consultor de Gestión Andinatel, "Logré pensar sistémicamente y tener en claro que el BSC no son indicadores sino un diagnosticador de desarrollo de objetivos"

Myriam Moreno, Consultora de procesos MBA Software Solutions: " A través de la aplicación del BSC se tiene control a tiempo real del cumplimiento de los objetivos estratégicos de la empresa"

Jorge Sosa, Analista de Procesos Andinatel: "Ideas - Definir la planeación estratégica de Andinatel y desplegar a los niveles operativos con apoyo del BSC"

César Jácome, Experto Superintendencia de Bancos y Seguros: " Conocí una herramienta que ayudará a mejorar la gestión de la institución"

Diego Tamariz, Asistente Aseguramiento, Danec: "No conocía el BSC y ahora veo claramente su utilidad"